燃氣熱水器新風向:品牌溢價
在5年內，燃氣熱水器在燃燒結構上很難有更大突破。今後燃氣熱水器的發展方向會朝著大流量以及融合電子技術、機械技術方向發展，使熱水器操控更安全、更舒這。例如在大流量設計上，林內、櫻花都生產了16升以上的燃氣熱水器，同時推出更高技術含量的供暖洗浴一體化的壁挂爐產品。
生產模式。燃氣熱水器行業已經由原先的企業獨立完成整機生產的“封閉模式”轉向社會化生產通用配件的“開放模式”。這種模式轉變的優點是能夠將燃氣熱水器的產能迅速放大、技術交流更快、成本更低。但同時也存在一些缺點，如質量控制波動度大、知識產權不被重視、原創技術缺乏等。
近兩年燃氣熱水器行業有創意產品的企業除了林內、櫻花、豪山熱水器外，行業內出彩的產品並不多。
如今，燃氣熱水器整個行業走到了一個新的瓶頸期，主要體現在以下幾點：
渠道銷售成本的增長，企業進入國美、蘇甯為首的家電大賣場成本急居上升。據極品策略品牌營銷策劃機構市場調查數據顯示，2008年進入大賣場銷售成本費用較2003年增長了163%以上，大賣場進一步擠兌廠商利閏空間。
原材料明顯上漲，從2003年開始，原材料價格年年上漲，據有關數據顯示，燃氣熱水器2008年材料上漲的幅度是2003年的50%以上。
大賣場和原材料兩部分費用的上漲，加上行業價格戰明顯，對熱水器制造業進行多頭壓榨，很多企業逐漸淡出燃氣熱水器行業，其中也包括一些外資企業，如松下、博世也退出了這個“缺乏投資價值”的產業，存活的企業只能在微薄的利閏空間中尋找生存機會。燃氣熱水器出口也困難重重，由于產品本身通用性能弱，受到安裝環境和氣源限制，產品技術沒有突出優勢，更無品牌優勢，中國燃氣熱水器出口極少。
中國燃氣熱水器高端市場被進口燃氣熱水器品牌占據著，據極品策略品牌營銷策劃機構研究數據顯示，3000元以上的燃氣熱水器產品中外資品牌占據了71.2%的比例，國產品牌主要處于中低端地位。
著名品牌營銷戰略管理專家博鋒先生指出：“品牌溢價率貢獻不高，是國產燃氣熱水器價格提不上去的根本原因。中國燃氣熱水器的出路在于提升品牌溢價率，但這個觀念在中國燃氣熱水器行業還相當的陌生，中國燃氣熱水器行業總體的經營理念還困在傳統模式中。
